“刘科，游戏活动结束之了，效用什么样啊？”
“还非常好！当场便有了员工跟说 ，真不白学，有收益！”
她是某某人与健康管理方法科部长刘亚波管于道路施工品牌“危大工程”专项答题活动开展情况的简单对话。自8月10日至9月18日期间，四分公司组织开展了施工一线“危大工程”专项知识答题活动，旨在进一步加深一线管理人员对“危大工程”相关知识的了解和掌握。
这次的活動由管理制度工作管理制度工作科与公会合力策划 ，看向建筑施工前线列席会议管理制度工作的人员，以“施工现场危险性较大的分部分项工程”基本知识为主要内容，利用分公司安全检查小组深入一线进行检查的间隙，采取现场闭卷答题、现场打分、现场公布成绩的方式进行。活动开始前，组织部门提前在工作管理群内发放了学习资料，由项目部结合实际自行组织学习。活动进行中，检查小组人员变身“监考人”“阅卷人”，严肃答题秩序，严格阅卷打分，做到公平、公正、公开。现场公布分数后，由安全管理科科长刘亚波现场讲解每一道考题，并对项目部整体答题情况进行点评，让大家明白自身优劣所在，同时重点针对答卷反映出来的问题及薄弱环节，明确改进措施，促进后续工作有的放矢。
营销活动开始后，安全标准化管理标准化管理科依照不多于隶属投资经理部总数量的60%，整理出每个项目部排名靠前的答题者名单，在分公司范围内给予表扬，并由工会对其进行适当奖励。通过精神和物质双重激励，进一步激发职工参与安全知识学习、参与安全管理的积极性和主动性，稳步推进分公司安全生产。
据说，此项生活共针对的目标新建品牌十余名，有品牌班子工作人员、安全性高员、质量检测报告员、工长等岗位上工作人员以内，共要一百五十万人次参与进来解题。（四子公司的）